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公司新聞

市政總公司項(xiàng)目經(jīng)理助理培訓(xùn)班開(kāi)班啦!

2021.05.07
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為完善后備人才培養(yǎng)體系,加速項(xiàng)目管理人才成長(zhǎng),市政總公司于4月25日上午在特區(qū)建工學(xué)院舉行項(xiàng)目經(jīng)理助理培訓(xùn)開(kāi)班儀式,所屬單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理助理導(dǎo)師及32名項(xiàng)目經(jīng)理助理參加開(kāi)班儀式。特區(qū)建工集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理孫凱,市政總公司總經(jīng)理龔穎,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席宋長(zhǎng)宇、副總經(jīng)理鄧亞軍出席活動(dòng)并致辭。


特區(qū)建工集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理孫凱代表特區(qū)建工集團(tuán)對(duì)市政總公司項(xiàng)目經(jīng)理助理選拔培養(yǎng)工作給予肯定,并對(duì)入選項(xiàng)目經(jīng)理助理的員工傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的祝賀和關(guān)心。

孫凱結(jié)合建工集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,向?qū)W員說(shuō)明了項(xiàng)目經(jīng)理助理后備人才的重要性以及集團(tuán)對(duì)后備人才培養(yǎng)工作的高度重視,并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理助理提出了期望,鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理助理珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),主動(dòng)向?qū)熣?qǐng)教,扎根一線項(xiàng)目,沉淀自我,開(kāi)拓視野。

市政總公司人力資源部經(jīng)理周瓊詳細(xì)解讀了培養(yǎng)方案。此次項(xiàng)目經(jīng)理助理培養(yǎng)期為2年,第1年為輪崗學(xué)習(xí),第2年為在崗鍛煉,培養(yǎng)期內(nèi)設(shè)置相關(guān)專(zhuān)題課程培訓(xùn)及考核,培養(yǎng)期滿進(jìn)行出庫(kù)考核,考核通過(guò)者即可出庫(kù)。


隨后舉行項(xiàng)目經(jīng)理助理“導(dǎo)師制”拜師儀式,各位項(xiàng)目經(jīng)理助理現(xiàn)場(chǎng)向?qū)煶蔬f拜師帖、行拜師禮。

市政總公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席宋長(zhǎng)宇對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理助理及導(dǎo)師提出了兩點(diǎn)要求。首先,項(xiàng)目經(jīng)理助理要端正態(tài)度,嚴(yán)于律己,按時(shí)參加培訓(xùn),在項(xiàng)目一線要吃苦耐勞,不斷提高自身素質(zhì)。其次,各位導(dǎo)師要為人師表,從思想品德、工作能力、工作態(tài)度、大局意識(shí)各個(gè)方面為項(xiàng)目經(jīng)理助理傳道解惑,抓好項(xiàng)目管理人才梯隊(duì)建設(shè),為公司未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

市政總公司總經(jīng)理龔穎以“青出于藍(lán)勝于藍(lán)”表達(dá)公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理助理的殷切期望,鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理助理要勤思考、有想法、敢擔(dān)當(dāng),以此次培養(yǎng)為契機(jī),做好職場(chǎng)規(guī)劃,不斷提升自我、超越自我。龔穎指出,項(xiàng)目經(jīng)理助理是市政總公司人才隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán),各位導(dǎo)師也要趁此機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng),將自己豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)員。

市政總公司副總經(jīng)理鄧亞軍進(jìn)行了開(kāi)班第一課。

25日下午,市政總公司工程與安全總監(jiān)彭曉鋼對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理助理進(jìn)行了安全方面的相關(guān)培訓(xùn)。

市政總公司將加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)及人才梯隊(duì)建設(shè)。做好校招生的入職培訓(xùn)工作,并推行大學(xué)生成長(zhǎng)學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)思路;通過(guò)多種渠道、多種形式加強(qiáng)公司各級(jí)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度、建立人才梯隊(duì)建設(shè)體系,完善“師徒制”,倡導(dǎo)傳幫帶精神,推進(jìn)公司青年建設(shè);落地后備人才培養(yǎng)計(jì)劃,做好人才梯隊(duì)建設(shè),為公司發(fā)展提供青年力量。