熊俊波主持實施過諸多施工企業(yè)咨詢項目，一直專注于服務轉(zhuǎn)型升級的央企大型施工集團和勘察設計院，致力于企業(yè)綜合能力提升，有系統(tǒng)扎實的企業(yè)及項目管理理論知識背景和豐富的項目實踐經(jīng)驗。

課堂上，熊老師介紹了建筑行業(yè)的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、細分市場的發(fā)展趨勢、建筑行業(yè)政策環(huán)境的變化以及十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，通過理論教學、案例分析等方法引導學員積極思考，圍繞施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理、項目管理、組織管理及人才管理四大方面，對“去機關化”組織變革與管理賦能創(chuàng)新、項目管理基礎夯實和降本增效的實踐思路做了詳細的剖析。

            

整場培訓，老師旁征博引，深入淺出，分享了許多珍貴的管理經(jīng)驗，給學員留下了深刻印象，達到了良好的培訓效果。希望各單位認真總結(jié)本次培訓收獲，學以致用，積極探索優(yōu)化管理機制的實踐之路，為建立“百年市政”的良好品牌不斷前行。